企業(yè)新聞
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創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品，這種把創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的新做法，創(chuàng)新的意義不僅在于別人沒(méi)有，而且一旦發(fā)現(xiàn)是一種新技術(shù)，就要及時(shí)捕捉，以免錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。
作為礦山機(jī)械重工行業(yè)的良心企業(yè)，楊董事長(zhǎng)一直注重用科技創(chuàng)新來(lái)提高礦機(jī)的科技含量，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)精良的礦山機(jī)械設(shè)備。20多年來(lái)孜孜不倦，悉心造就品質(zhì)，不斷研發(fā)推出了一系列破碎機(jī)、制砂機(jī)、磨粉機(jī)等具備國(guó)內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)的破碎制粉設(shè)備，產(chǎn)品以其優(yōu)越的性能和人性化的設(shè)計(jì)獲得了國(guó)內(nèi)外一致好評(píng)，暢銷(xiāo)世界各地，公司已是業(yè)內(nèi)早期開(kāi)始采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)八年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)探索，楊董事長(zhǎng)堅(jiān)持和baidu，google，搜狗等各大搜索引擎深入合作，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的業(yè)務(wù)占公司總業(yè)務(wù)量接近20%。這對(duì)一個(gè)重工行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，非常突出。盡管當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)對(duì)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)還很陌生，特別是機(jī)械等傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式還有畏懼之感，甚至都不敢投入，楊董事長(zhǎng)堅(jiān)持一試，此舉可謂是開(kāi)風(fēng)氣之先。
彼得•德魯克早在30多年前就已經(jīng)說(shuō)得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能：創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)。”對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)講，這兩者的重要性是不言而喻的，創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)生存、發(fā)展的核心戰(zhàn)略，特別是對(duì)于一個(gè)發(fā)展迅速的企業(yè)。楊董事長(zhǎng)一直注重公司營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的創(chuàng)新。公司在開(kāi)發(fā)出數(shù)代國(guó)內(nèi)創(chuàng)新的磨破制粉設(shè)備后，希望用新的銷(xiāo)售模式來(lái)打開(kāi)新產(chǎn)品的銷(xiāo)路。經(jīng)過(guò)研究，搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM，SearchEngine Marketing) 跳入楊董事長(zhǎng)的視野。楊董事長(zhǎng)帶領(lǐng)電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)查閱了大量國(guó)外資料，那時(shí)，歐美企業(yè)展開(kāi)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)如火如荼。從單一的網(wǎng)站建設(shè)，變成以搜索營(yíng)銷(xiāo)為主，輔以B2B 平臺(tái)、博客營(yíng)銷(xiāo)等多種方式，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式也不斷變化著。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多企業(yè)受影響，我們的企業(yè)也不例外。在以往，公司的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)需求各占一半，而現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)需求明顯減弱。楊董事長(zhǎng)建議有針對(duì)性地改變?cè)诰€營(yíng)銷(xiāo)的推廣方式，降低了針對(duì)國(guó)際客戶(hù)的B2B 平臺(tái)推廣力度，加強(qiáng)針對(duì)國(guó)內(nèi)客戶(hù)的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)，重新布局了關(guān)鍵詞搜索方案。
為了更好配合銷(xiāo)售，楊董事長(zhǎng)給公司電子商務(wù)部下發(fā)重新策劃網(wǎng)絡(luò)宣傳模式方案，使其更注重實(shí)際效果，把效果不好的花費(fèi)停掉或者轉(zhuǎn)移到效果明顯的宣傳方式上，有的放矢。新的推廣模式，一直是公司研究的重中之重。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，公司體驗(yàn)到“足不出戶(hù)，客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)”的推廣效果。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，楊董事長(zhǎng)堅(jiān)持改變思維模式，正確的理解和對(duì)待當(dāng)前的信息發(fā)展，積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，帶著枷鎖起舞，進(jìn)行戰(zhàn)略性網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)突破，把我們的企業(yè)做強(qiáng)做大，持續(xù)發(fā)展。
楊董事長(zhǎng)堅(jiān)持把“我們的服務(wù)要規(guī)范化、價(jià)值化、系列化、差異化，要永遠(yuǎn)超越我們的契約”作為企業(yè)成長(zhǎng)的信條。正是秉著這樣的承諾，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，用自己的大智慧帶領(lǐng)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)出技術(shù)成果和競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品性?xún)r(jià)，營(yíng)造著自己的品牌帝國(guó)！
作為礦山機(jī)械重工行業(yè)的良心企業(yè)，楊董事長(zhǎng)一直注重用科技創(chuàng)新來(lái)提高礦機(jī)的科技含量，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)精良的礦山機(jī)械設(shè)備。20多年來(lái)孜孜不倦，悉心造就品質(zhì)，不斷研發(fā)推出了一系列破碎機(jī)、制砂機(jī)、磨粉機(jī)等具備國(guó)內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)的破碎制粉設(shè)備，產(chǎn)品以其優(yōu)越的性能和人性化的設(shè)計(jì)獲得了國(guó)內(nèi)外一致好評(píng)，暢銷(xiāo)世界各地，公司已是業(yè)內(nèi)早期開(kāi)始采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)八年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)探索，楊董事長(zhǎng)堅(jiān)持和baidu，google，搜狗等各大搜索引擎深入合作，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的業(yè)務(wù)占公司總業(yè)務(wù)量接近20%。這對(duì)一個(gè)重工行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，非常突出。盡管當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)對(duì)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)還很陌生，特別是機(jī)械等傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式還有畏懼之感，甚至都不敢投入，楊董事長(zhǎng)堅(jiān)持一試，此舉可謂是開(kāi)風(fēng)氣之先。
彼得•德魯克早在30多年前就已經(jīng)說(shuō)得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能：創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)。”對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)講，這兩者的重要性是不言而喻的，創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)生存、發(fā)展的核心戰(zhàn)略，特別是對(duì)于一個(gè)發(fā)展迅速的企業(yè)。楊董事長(zhǎng)一直注重公司營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的創(chuàng)新。公司在開(kāi)發(fā)出數(shù)代國(guó)內(nèi)創(chuàng)新的磨破制粉設(shè)備后，希望用新的銷(xiāo)售模式來(lái)打開(kāi)新產(chǎn)品的銷(xiāo)路。經(jīng)過(guò)研究，搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM，SearchEngine Marketing) 跳入楊董事長(zhǎng)的視野。楊董事長(zhǎng)帶領(lǐng)電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)查閱了大量國(guó)外資料，那時(shí)，歐美企業(yè)展開(kāi)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)如火如荼。從單一的網(wǎng)站建設(shè)，變成以搜索營(yíng)銷(xiāo)為主，輔以B2B 平臺(tái)、博客營(yíng)銷(xiāo)等多種方式，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式也不斷變化著。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多企業(yè)受影響，我們的企業(yè)也不例外。在以往，公司的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)需求各占一半，而現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)需求明顯減弱。楊董事長(zhǎng)建議有針對(duì)性地改變?cè)诰€營(yíng)銷(xiāo)的推廣方式，降低了針對(duì)國(guó)際客戶(hù)的B2B 平臺(tái)推廣力度，加強(qiáng)針對(duì)國(guó)內(nèi)客戶(hù)的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)，重新布局了關(guān)鍵詞搜索方案。
為了更好配合銷(xiāo)售，楊董事長(zhǎng)給公司電子商務(wù)部下發(fā)重新策劃網(wǎng)絡(luò)宣傳模式方案，使其更注重實(shí)際效果，把效果不好的花費(fèi)停掉或者轉(zhuǎn)移到效果明顯的宣傳方式上，有的放矢。新的推廣模式，一直是公司研究的重中之重。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，公司體驗(yàn)到“足不出戶(hù)，客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)”的推廣效果。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，楊董事長(zhǎng)堅(jiān)持改變思維模式，正確的理解和對(duì)待當(dāng)前的信息發(fā)展，積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，帶著枷鎖起舞，進(jìn)行戰(zhàn)略性網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)突破，把我們的企業(yè)做強(qiáng)做大，持續(xù)發(fā)展。
楊董事長(zhǎng)堅(jiān)持把“我們的服務(wù)要規(guī)范化、價(jià)值化、系列化、差異化，要永遠(yuǎn)超越我們的契約”作為企業(yè)成長(zhǎng)的信條。正是秉著這樣的承諾，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，用自己的大智慧帶領(lǐng)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)出技術(shù)成果和競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品性?xún)r(jià)，營(yíng)造著自己的品牌帝國(guó)！
